人力资源发展规划

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人力资源是我们企业的核心竞争力。公司不断完善岗位管理体系和配套的薪酬、绩效、考核等管理制度,畅通人才晋升通道,通过内部晋升和外部招聘两个渠道,打造述职、竞岗、考核的发展平台,激发员工队伍的潜力与活力,建设岗位与能力配套、业绩与薪酬匹配的人力资源管理体系。

公司坚持以提高职业能力为导向,以履行岗位职责为基础,培养适应营运生产特点的经营管理、专业技术、操作技能的人才队伍,发挥管理引导、政策倾斜、薪酬福利的合力作用,突出高素质管理人员、高技术专业人才、高技能实操人才的培养和储备,为企业健康发展提供人才保障。

公司拓宽人才培养机制,加大公共管理能力、专业技术能力和团队建设的培训力度,为员工创造更多的发展机会,提高队伍的整体素质,让合适的人员到合适的岗位工作,将员工职业发展与个人兴趣、特长、能力结合起来,做到“人尽其才、才尽其用”,实现企业与员工的共同发展,达到企业和员工双赢的效果。